Do presente ao futuro: Como as novas gerações estão redesenhando o futuro do trabalho

Quanta Previdência • 7 de abril de 2025
O futuro do trabalho está mudando e as novas gerações dominarão o mercado de trabalho, mas o que isso significa?

A realidade é que o futuro do trabalho já chegou – e ele não está esperando por ninguém. Se você ainda acha que as mudanças no ambiente corporativo são algo para daqui a 20 anos, é hora de repensar. Automação, Inteligência Artificial, e trabalho remoto já são partes do cotidiano de muitas empresas, e quem não se adaptar rapidamente ficará para trás. O cenário está mudando a um ritmo acelerado e, em poucos anos, a forma como trabalhamos será completamente diferente. O que as empresas e colaboradores precisam fazer agora para não serem deixados para trás?

Transformações no cenário de trabalho e a adaptação das empresas

Esse novo cenário também trouxe à tona uma mudança nas expectativas dos colaboradores. Em um mundo onde as pessoas buscam mais eficiência, elas querem experiências significativas e conexões mais humanas com seu trabalho e seus colegas. Esse movimento de “Reconexão Social” é, em parte, uma resposta à crescente digitalização e impessoalidade do ambiente de trabalho moderno. De acordo com a Gartner , 82% dos funcionários afirmam que é importante serem vistos como pessoas pelas suas organizações, e não apenas como “recursos humanos”. No entanto, apenas 45% acreditam que suas empresas realmente os veem dessa forma.

Ao mesmo tempo, vemos que os modelos de trabalho estão em transformação. No Brasil, mais de 50% dos profissionais que atuam presencialmente gostariam de migrar para o modelo híbrido ou remoto, como apontou uma pesquisa da Deel. Porém, a realidade corporativa ainda é muito centrada no presencial, com 51% das empresas adotando esse modelo de trabalho. Essa desconexão entre as preferências dos colaboradores e a estrutura das empresas está criando um dilema para muitas organizações, que precisam encontrar um equilíbrio entre as demandas dos funcionários e os modelos operacionais tradicionais.

O papel dos líderes e o impacto nas transformações organizacionais

Nesse contexto de mudanças, os líderes desempenham um papel crucial. Como eles tratam suas equipes determinará o sucesso da implementação dessas novas tecnologias e modelos de trabalho. Quando os colaboradores se sentem motivados, com autonomia e propósito, as transformações são mais facilmente aceitas. Caso contrário, o risco de desengajamento é grande, o que pode impactar diretamente na qualidade do trabalho e no desempenho da empresa. Em um cenário onde as expectativas dos colaboradores estão em alta, as empresas precisam mostrar que reconhecem suas necessidades e estão dispostas a mudar para acomodá-las.

O desafio da adaptação e as expectativas dos colaboradores

O mercado de trabalho está cada vez mais dinâmico e as expectativas dos colaboradores estão mudando rapidamente. Flexibilidade, bem-estar e segurança financeira são as prioridades da nova geração de trabalhadores, que buscam ambientes de trabalho mais equilibrados e significativos. Em resposta, as empresas precisam investir em estratégias que atendam a essas necessidades, se quiserem atrair e reter os melhores talentos. Estratégias de benefícios, como a previdência corporativa, surgem como uma forma de alinhar os interesses das empresas com as expectativas de seus funcionários.

A importância da previdência corporativa para a retenção de talentos

Investir em previdência corporativa, como o Cooprev , é uma maneira eficaz de demonstrar compromisso com o futuro financeiro dos colaboradores, ao mesmo tempo em que oferece vantagens fiscais para as empresas. Esse tipo de benefício não só fortalece a lealdade e o comprometimento dos colaboradores, mas também posiciona a empresa como moderna e inovadora , alinhada com as expectativas atuais do mercado de trabalho. Em um cenário onde as empresas precisam se destacar para reter talentos , adotar benefícios que proporcionem segurança financeira pode ser um diferencial importante.

O Cooprev: preparando sua empresa para o futuro do trabalho

Adotar o Cooprev em sua empresa significa estar preparado para as mudanças que estão moldando o futuro do trabalho. Ele oferece uma solução simples e eficaz para proporcionar benefícios valiosos aos colaboradores, sem custos adicionais com contratação ou implantação. Além de melhorar a percepção da empresa no mercado de trabalho, o Cooprev fortalece o vínculo entre a organização e seus colaboradores, criando um ambiente de trabalho mais engajado e alinhado com as transformações do futuro.

Prepare-se para o futuro do trabalho

O futuro do trabalho será cada vez mais caracterizado pela integração de inovações tecnológicas com uma busca crescente por dignidade no trabalho e reconexão social. As empresas que souberem integrar essas mudanças, oferecendo benefícios que atendam às necessidades de seus colaboradores, estarão mais preparadas para prosperar e reter talentos. O Cooprev surge como uma excelente opção para ajudar sua empresa a se adaptar às novas exigências e se destacar no mercado.

Além disso, as tendências mais amplas do mercado de trabalho, como o impacto da inteligência artificial e as mudanças nas profissões, já estão sendo discutidas com mais profundidade em artigos especializados. De acordo com a Forbes , estima-se que até 2027, 23% das profissões devem passar por transformações significativas. Outra pesquisa revela 20 tendências que vão moldar a realidade do mercado de trabalho nos próximos anos , deixando claro que empresas que não se adaptarem a essas mudanças poderão ficar para trás.

Por Gabriela FB 3 de outubro de 2025
Quando falamos em investimentos, a pergunta mais comum é: “qual foi a rentabilidade?”. Mas aqui na Quanta Previdência nós sabemos que a rentabilidade não é o ponto de partida, e sim a consequência. Ela é como o topo do iceberg: visível, admirado, mas sustentado por uma estrutura muito maior e invisível debaixo da superfície. A rentabilidade acumulada nos últimos 5 anos no perfil de renda fixa da Quanta Previdência foi de 114% do CDI . Um desempenho muito superior à média da indústria de previdência de renda fixa aberta, que segundo dados da CVM, ficou em torno de 90% a 100% do CDI no mesmo período. Esse resultado reforça que a diferença não está apenas no número, mas no caminho percorrido para alcançá-lo. Na prática, o que garante o resultado não é a busca cega pelo número do mês, e sim a construção consciente de fundamentos que se sustentam no tempo. E é sobre essa engenharia silenciosa que vale a pena refletir. R – E – N – T – A – B – I – L – I – D – A – D – E Risco bem gerido Não existe retorno sem risco, mas risco mal compreendido é convite ao desastre. Nosso papel é colocar risco no nível certo, ajustado ao perfil de cada plano, protegendo o participante de armadilhas e preparando-o para oportunidades reais. Para isso, cada perfil de investimento é desenhado com limites claros de métricas como Value at Risk (VaR) , índice de Sharpe, volatilidade e cenários de stress test , assegurando que o equilíbrio entre risco e retorno esteja sempre alinhado à política de investimentos. Da mesma forma, cada mandato delegado aos gestores é acompanhado de parâmetros específicos de risco e performance, criando uma rede de proteção que garante disciplina, consistência e transparência na condução dos recursos. Estratégia Rentabilidade sem direção é apenas sorte. Trabalhamos com metas claras e disciplina para segui-las , transformando planejamento em ação e visão em resultados. Aqui, cada gestor dos fundos exclusivos tem metas de risco e retorno, como também cada perfil de investimento tem seus objetivos de retorno definidos. Navegação de Cenários O mercado é dinâmico. Saber navegar é acompanhar as marés, ajustar a rota quando necessário e nunca perder de vista o destino final. Transparência Na Quanta, acreditamos que confiança se constrói com clareza. Explicamos onde estamos e para onde vamos, porque rentabilidade sem transparência não se sustenta. Possuímos diversos canais de comunicação com nossos participantes buscando traduzir o mercado e a nossa estratégia. Alocação inteligente Diversificação não é apenas dividir recursos, mas alocar de forma estratégica, respeitando o perfil de cada plano e otimizando as oportunidades. Além dos gestores dos 12 fundos exclusivos, temos o gestor macroalocador que atua de forma dinâmica, com flexibilidade para ajustar posições e capturar movimentos relevantes de mercado. Essa flexibilidade tática fortalece a construção do portfólio, sem perder de vista a estratégia de longo prazo. Realizado de maneira profissional e especializada, esse serviço amplia a eficiência da gestão, assegura disciplina nas decisões e potencializa a geração consistente de valor para os participantes. Benchmarking Olhar para fora é essencial. Comparamos com o mercado não para copiar, mas para superar. Ao longo de mais de 20 anos, a Quanta tem se mantido de forma consistente entre os melhores, entregando resultados que atravessam ciclos de mercado. Prova disso é que hoje possuímos um dos fundos conservadores com o melhor histórico de rentabilidade da indústria, referência em consistência de longuíssimo prazo e sinônimo de solidez para nossos participantes. Inovação Tecnologia, dados e novas soluções não são luxo: são instrumentos para melhorar performance, reduzir custos e ampliar resultados. Longo prazo Paciência é um ativo. Resistimos às armadilhas do curto prazo porque sabemos que consistência é o que garante o futuro. Indicadores Medir, acompanhar, corrigir rotas. Gestão não é instinto: é ciência e disciplina em tempo real. Indicadores por segmento, por perfil, por classe de ativos e por nível de risco são alguns acompanhados mensalmente. O acompanhamento constante desses indicadores fortalece a avaliação da performance e orienta ajustes necessários, assegurando clareza e consistência na gestão. Disciplina Mesmo nas tempestades, seguimos a política de investimentos. Porque é justamente a disciplina que diferencia improviso de gestão profissional. Alinhamento de interesses Governança forte, foco no participante e decisões pautadas no coletivo. Aqui, quem está no centro não é a instituição: é o futuro de cada associado . Diversificação Reduzir riscos, suavizar volatilidade e ampliar horizontes. Diversificação não é fragmentação, é estratégia de proteção. Eficiência Custos sob controle, retorno maximizado. Eficiência é o que transforma resultado bruto em valor líquido. Mantemos taxas competitivas e reintegramos rebates de fundos diretamente as carteiras dos participantes, convertendo economia em ganho efetivo. Cada ponto percentual preservado nos custos é valor adicional entregue, reforçando a solidez da gestão e potencializando o retorno final. Muito além da rentabilidade Na Quanta Previdência, a rentabilidade é consequência. O que está por trás dela é um conjunto de princípios sólidos que unem governança , inovação, disciplina e visão de futuro. É isso que nos permite entregar consistência em um mercado que muda todos os dias. Porque, no fim das contas, a verdadeira rentabilidade não é apenas o número no extrato, mas a tranquilidade de quem sabe que seu futuro está sendo cuidado com inteligência, responsabilidade e propósito.
5 de setembro de 2025
Comunicamos aos participantes a aprovação das alterações do Estatuto da Quanta Previdência pela Superintendência Nacional de Previdência Complementar (PREVIC), conforme Portaria nº 783, de 28 de agosto de 2025 e publicada no Diário Oficial da União 05/09/2025. As principais mudanças no Estatuto foram: Redução do número de membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal, adequando a estrutura às melhores práticas de gestão: O Conselho Deliberativo passará de 15 para 9 membros; O Conselho Fiscal passará 4 para 3 membros. Estabelecer que os membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal poderão ser reconduzidos uma única vez. Previsão de possibilidade de membro do Conselho Deliberativo representante dos Instituidores e patrocinadores ser profissional de mercado com comprovada expertise. Mudanças no formato de indicação dos representantes de participantes e assistidos, permitindo que as indicações sejam feitas pelos Instituidores aos quais os participantes estão vinculados. Simplificação do Estatuto, com a migração de regras operacionais e estruturais para o Regimento Interno, promovendo maior flexibilidade e atualização contínua;
18 de agosto de 2025
Na boleia de um caminhão, não se carrega só carga. Carrega-se o sustento da família, o peso das responsabilidades e, muitas vezes, um silêncio sobre o próprio futuro. A estrada do transporte é uma das mais estratégicas do Brasil movimenta milhões de toneladas, de vidas, de sonhos. Mas também é uma das mais desprotegidas quando o assunto é aposentadoria, saúde e segurança familiar .  Hoje, o Brasil anda sobre rodas. Mas quem dirige esse país segue, em grande parte, sem airbag financeiro para os momentos em que a vida exige parada brusca. E é aí que entra a proteção patrimonial e a previdência complementar. Não como um luxo distante , mas como um freio de segurança para a jornada da vida .